随着全球经济的不断发展，市场竞争日益激烈。企业面临着来自国内外同行的强大竞争压力，如何在激烈的市场竞争中保持优势，成为企业关注的焦点。组织架构作为企业运营的基础，其调整与优化成为应对外部竞争加剧的关键。<

二、明确战略定位，强化核心竞争力

面对外部竞争加剧，企业首先需要明确自身的战略定位，找准市场定位，强化核心竞争力。通过深入分析市场需求，明确企业的发展方向，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

三、优化组织架构，提高运营效率

组织架构的优化是应对外部竞争的重要手段。企业应通过精简机构、合并部门、调整职能等方式，提高组织架构的灵活性和适应性，从而提高运营效率。

四、加强人才培养，提升团队素质

人才是企业发展的核心资源。面对外部竞争加剧，企业应加强人才培养，提升团队素质。通过内部培训、外部招聘、人才激励等措施，打造一支高素质、专业化的团队。

五、创新管理模式，激发企业活力

创新是企业发展的动力。企业应积极探索新的管理模式，如扁平化管理、项目制管理等，激发企业活力，提高市场竞争力。

六、加强风险管理，确保企业稳健发展

外部竞争加剧，企业面临的风险也随之增加。企业应加强风险管理，建立健全风险管理体系，确保企业稳健发展。

七、拓展市场渠道，扩大市场份额

面对外部竞争加剧，企业应积极拓展市场渠道，扩大市场份额。通过线上线下相结合的方式，拓宽销售渠道，提高市场占有率。

八、加强合作伙伴关系，实现共赢发展

在激烈的市场竞争中，企业应加强与合作伙伴的关系，实现共赢发展。通过资源共享、技术合作、市场拓展等方式，共同应对外部竞争。

九、组织架构调整与优化的关键点

面对外部竞争加剧，企业组织架构的调整与优化应关注以下关键点：明确战略定位、优化组织架构、加强人才培养、创新管理模式、加强风险管理、拓展市场渠道、加强合作伙伴关系。

十、上海加喜企业小秘书办理企业外部竞争加剧，组织架构如何应对？相关服务的见解

上海加喜企业小秘书作为专业的企业服务提供商，针对企业外部竞争加剧，组织架构如何应对的问题，提供以下见解：为企业提供定制化的组织架构优化方案，帮助企业提高运营效率；通过人才培训和团队建设，提升企业核心竞争力；协助企业拓展市场渠道，加强合作伙伴关系，实现共赢发展。上海加喜企业小秘书致力于为企业提供全方位的服务，助力企业应对外部竞争，实现可持续发展。