一、明确变更后的经营范围<

1. 公司需要明确经营范围变更后的具体内容，包括新增的业务领域、调整的业务范围等。

2. 通过查阅公司注册信息、工商登记资料等，确保对变更后的经营范围有准确的理解。

3. 与公司内部相关部门沟通，确认变更后的业务方向和重点。

二、评估变更对供应商的影响

1. 分析经营范围变更对现有供应商的影响，包括业务合作模式、产品需求、服务要求等。

2. 评估供应商是否能够适应新的经营范围，以及是否存在潜在的合作风险。

3. 收集供应商对经营范围变更的意见和建议，为后续调整提供参考。

三、更新供应商信息库

1. 根据经营范围变更，对供应商信息库进行更新，确保信息的准确性和时效性。

2. 对供应商进行分类，区分核心供应商、战略供应商和普通供应商，以便有针对性地进行满意度调查。

3. 对新增的供应商进行筛选，确保其符合公司新的业务需求。

四、设计满意度调查问卷

1. 结合公司新的经营范围，设计满意度调查问卷，包括供应商对公司产品、服务、合作等方面的评价。

2. 问卷内容应简洁明了，便于供应商填写，同时确保问卷的全面性和客观性。

3. 在问卷中设置开放性问题，以便收集供应商的详细意见和建议。

五、开展满意度调查

1. 通过邮件、电话、在线调查等方式，向供应商发放满意度调查问卷。

2. 设立专门的调查团队，负责问卷的发放、收集和数据分析工作。

3. 对调查过程中遇到的问题及时进行沟通和解决，确保调查的顺利进行。

六、分析调查结果

1. 对收集到的满意度调查数据进行统计分析，包括整体满意度、不同业务领域的满意度等。

2. 针对供应商提出的意见和建议，进行分类整理，找出共性和个性问题。

3. 结合公司实际情况，制定针对性的改进措施，提升供应商满意度。

七、制定改进计划

1. 根据满意度调查结果，制定详细的改进计划，包括产品优化、服务提升、合作模式调整等。

2. 明确改进计划的责任人和完成时间，确保计划的有效实施。

3. 定期跟踪改进计划的执行情况，对供应商满意度进行持续关注。

结尾：上海加喜企业小秘书（官网：https://www.qiyexiaomishu.com）作为专业的企业服务提供商，深知公司经营范围变更后更新供应商满意度报告的重要性。我们提供一站式企业服务，包括经营范围变更、满意度调查、数据分析等，助力企业提升供应商满意度，优化供应链管理。选择加喜企业小秘书，让您的企业运营更加高效、顺畅！