合同管理是公司运营中不可或缺的一环，它关系到公司的合法权益、经济效益和市场信誉。为了确保合同管理的规范性和有效性，公司章程中应当对合同管理进行明确设定。<

二、合同管理的组织架构

1. 设立合同管理部门：公司应设立专门的合同管理部门，负责合同的起草、审核、签订、履行和监督等工作。

2. 明确部门职责：合同管理部门应明确其职责，包括但不限于合同起草、审核、签订、履行监督、合同纠纷处理等。

3. 配备专业人才：合同管理部门应配备具备法律、财务、业务等相关专业知识和技能的人员。

三、合同管理制度

1. 合同管理制度：公司应制定完善的合同管理制度，包括合同分类、合同签订流程、合同履行监督、合同变更和解除等。

2. 合同模板：公司应根据不同业务类型和合同性质，制定相应的合同模板，确保合同内容的规范性和一致性。

3. 合同审核：所有合同在签订前必须经过合同管理部门的审核，确保合同内容合法、合规。

四、合同签订流程

1. 需求提出：各部门提出合同需求，并填写《合同需求申请表》。

2. 合同起草：合同管理部门根据需求起草合同，并提交相关部门进行审核。

3. 合同审核：合同管理部门对合同进行审核，确保合同内容合法、合规。

4. 合同签订：合同管理部门与对方签订合同，并办理相关手续。

5. 合同备案：合同管理部门将合同备案，并定期进行合同履行情况的监督检查。

五、合同履行与监督

1. 合同履行：合同签订后，各部门应严格按照合同约定履行义务。

2. 履行监督：合同管理部门对合同履行情况进行监督检查，确保合同各方履行义务。

3. 合同变更与解除：如需变更或解除合同，应按照合同约定或法律法规办理。

六、合同纠纷处理

1. 内部协商：合同纠纷发生时，合同管理部门应首先进行内部协商，寻求解决方案。

2. 法律途径：如内部协商无法解决问题，应通过法律途径解决合同纠纷。

3. 法律顾问：公司应配备法律顾问，为合同纠纷处理提供专业法律意见。

七、合同管理的持续改进

1. 定期评估：公司应定期对合同管理进行评估，发现问题并及时改进。

2. 培训与宣传：公司应加强对合同管理人员的培训，提高其业务能力和法律意识。

3. 信息化管理：利用信息技术手段，提高合同管理的效率和准确性。

上海加喜企业小秘书办理公司章程中合同管理如何设定相关服务的见解

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