本文旨在探讨金山公司章程中关于内部审计报告整改的规定。通过对金山公司章程的深入分析，本文从整改责任、整改流程、整改期限、整改监督、整改效果评估以及整改结果应用六个方面，详细阐述了金山公司如何确保内部审计报告的整改措施得到有效执行，以提升公司治理水平和风险控制能力。<

一、整改责任

金山公司章程明确规定，内部审计报告的整改责任由公司董事会承担。董事会应确保审计报告中的问题得到及时、有效的整改。具体责任包括：

1. 董事会应设立专门委员会，负责监督内部审计报告的整改工作。

2. 董事会成员应定期审阅内部审计报告，对整改情况进行跟踪。

3. 董事会应要求管理层对整改措施的实施情况进行汇报，并对整改效果进行评估。

二、整改流程

金山公司章程对内部审计报告的整改流程做了详细规定，包括以下步骤：

1. 内部审计部门提交审计报告，明确指出存在的问题及整改建议。

2. 管理层根据审计报告，制定具体的整改方案，包括整改措施、责任人和整改期限。

3. 董事会审批整改方案，并监督其实施。

4. 管理层定期向董事会汇报整改进展，直至问题得到彻底解决。

三、整改期限

金山公司章程规定，内部审计报告中的问题应在规定期限内得到整改。具体期限如下：

1. 一般性问题应在收到审计报告后30日内整改完毕。

2. 重大问题应在收到审计报告后60日内整改完毕。

3. 特殊问题可根据实际情况延长整改期限，但最长不得超过90日。

四、整改监督

金山公司章程强调，整改监督是确保整改措施落实到位的关键。具体监督措施包括：

1. 董事会设立专门委员会，负责监督整改工作的开展。

2. 内部审计部门对整改措施的实施情况进行跟踪，确保整改效果。

3. 管理层定期向董事会汇报整改进展，接受监督。

五、整改效果评估

金山公司章程规定，整改效果评估是检验整改措施是否有效的重要手段。具体评估方法如下：

1. 内部审计部门对整改措施的实施情况进行评估，包括整改措施是否到位、问题是否得到解决等。

2. 董事会根据内部审计部门的评估报告，对整改效果进行综合评价。

3. 管理层根据董事会评价结果，对整改措施进行持续改进。

六、整改结果应用

金山公司章程明确，整改结果应得到充分应用，以提升公司治理水平和风险控制能力。具体应用措施包括：

1. 将整改结果纳入公司年度报告，向股东和社会公众公开。

2. 对整改措施实施过程中涌现出的优秀个人和团队进行表彰。

3. 将整改经验总结成案例，供公司内部学习和借鉴。

金山公司章程对内部审计报告的整改规定，从整改责任、整改流程、整改期限、整改监督、整改效果评估以及整改结果应用六个方面，确保了整改措施的有效执行。这些规定有助于提升公司治理水平和风险控制能力，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

关于上海加喜企业小秘书的见解

上海加喜企业小秘书作为专业的企业服务提供商，能够根据金山公司章程的规定，提供定制化的内部审计报告整改服务。通过其专业的团队和丰富的经验，确保金山公司内部审计报告的整改工作高效、合规，助力公司实现治理现代化和风险控制能力的提升。