静安区集团企业章程中的决策程序是企业运营管理的重要组成部分，它确保了企业决策的科学性、合法性和有效性。以下是对静安区集团企业章程中决策程序包含内容的详细阐述。<

一、决策主体

1. 股东大会：作为最高权力机构，股东大会负责制定和修改企业章程，选举和更换董事、监事，决定企业的重大事项。

2. 董事会：董事会是公司的执行机构，负责执行股东大会的决议，制定公司的经营计划和投资方案。

3. 监事会：监事会对董事会和高级管理人员的行为进行监督，确保其履行职责。

二、决策事项

1. 重大投资决策：涉及企业长远发展的投资项目，如并购、新建等。

2. 重大融资决策：包括发行债券、股票等融资活动。

3. 重大人事任免：包括董事、监事、高级管理人员的任命和罢免。

4. 重大资产处置：涉及企业资产的重大买卖、转让等。

5. 利润分配：决定企业的利润分配方案。

三、决策程序

1. 提案：由董事会或股东提出决策提案。

2. 审议：股东大会、董事会或监事会对提案进行审议。

3. 表决：通过投票方式对提案进行表决。

4. 记录：对表决结果进行记录，形成会议纪要。

5. 公告：对决策结果进行公告，确保信息透明。

四、决策规则

1. 多数原则：决策事项需获得多数表决权通过。

2. 回避原则：与决策事项有利害关系的董事、监事应回避表决。

3. 保密原则：涉及商业秘密的决策事项应保密处理。

五、决策监督

1. 内部监督：监事会对董事会和高级管理人员的决策进行监督。

2. 外部监督：政府相关部门对企业决策进行监管。

3. 社会监督：通过媒体、公众等渠道对企业决策进行监督。

六、决策执行

1. 董事会执行：董事会负责将决策转化为具体行动。

2. 高级管理人员执行：高级管理人员负责具体执行决策。

3. 内部协调：各部门之间协调配合，确保决策顺利执行。

七、决策评估

1. 定期评估：对决策效果进行定期评估。

2. 效果反馈：对决策效果进行反馈，为后续决策提供参考。

3. 持续改进：根据评估结果，对决策进行持续改进。

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