经营范围的变更是企业根据市场变化、发展战略调整或内部管理需要，对原有业务范围进行调整的过程。明确经营范围变更的意义，有助于企业更好地适应市场环境，提高经营效率。<

二、评估原有业务与变更后的关系

在经营范围变更后，首先要对原有业务进行评估，分析其与变更后经营范围的关系。这包括原有业务是否与变更后的业务存在冲突、原有业务是否能够继续开展、以及原有业务是否需要调整或终止。

三、制定原有业务处理方案

根据评估结果，制定相应的处理方案。方案应包括以下内容：

1. 原有业务是否继续开展；

2. 原有业务如何调整以适应新的经营范围；

3. 原有业务是否需要终止，以及终止的具体措施。

四、调整组织架构与人员配置

经营范围变更后，企业需要对组织架构和人员配置进行调整，以确保新的业务能够顺利开展。这包括：

1. 重新划分部门职责；

2. 调整人员岗位；

3. 培训新员工，提高其业务能力。

五、优化资源配置

经营范围变更后，企业需要对资源配置进行优化，以确保资源得到合理利用。这包括：

1. 重新评估现有资源；

2. 调整资源分配；

3. 引入新的资源，以满足业务需求。

六、调整营销策略

经营范围变更后，企业需要对营销策略进行调整，以适应新的市场环境。这包括：

1. 重新定位产品或服务；

2. 调整营销渠道；

3. 制定新的营销计划。

七、加强内部沟通与协作

经营范围变更后，企业内部沟通与协作至关重要。加强内部沟通，确保各部门了解新的经营范围和业务调整，提高协作效率。

八、持续跟踪与评估

经营范围变更后，企业需要持续跟踪业务发展，对原有业务处理方案进行评估和调整。这有助于企业及时发现并解决问题，确保业务顺利进行。

九、上海加喜企业小秘书办理经营范围变更后，如何处理原有业务？

上海加喜企业小秘书在办理经营范围变更后，会提供以下服务：

1. 帮助企业评估原有业务与变更后经营范围的关系；

2. 制定合理的原有业务处理方案；

3. 提供组织架构调整、人员配置优化、资源配置优化等方面的专业建议；

4. 协助企业调整营销策略，提高市场竞争力；

5. 加强内部沟通与协作，确保业务顺利进行。

总结，经营范围变更后，企业需要全面评估原有业务，制定合理的处理方案，并持续跟踪业务发展。上海加喜企业小秘书将提供全方位的服务，助力企业顺利过渡，实现业务发展。