在设置市场营销部门之前，首先要明确部门的目标和定位。这包括了解公司的整体战略，确定市场营销部门在公司中的角色，以及部门将如何为公司创造价值。明确目标有助于后续的组织架构设计和人员配置。<

二、进行市场调研与分析

在设置市场营销部门之前，进行充分的市场调研和分析是至关重要的。这包括了解目标市场、竞争对手、消费者行为等。通过调研，可以确定市场营销部门的工作重点和策略，为部门设置提供数据支持。

三、制定市场营销部门的工作职责

根据公司战略和市场调研结果，制定市场营销部门的具体工作职责。这包括市场研究、品牌推广、产品营销、渠道管理、客户关系管理等。明确职责有助于提高部门工作效率，确保部门工作有序进行。

四、设计合理的组织架构

根据市场营销部门的工作职责，设计合理的组织架构。常见的组织架构包括市场研究部、品牌管理部、广告宣传部、销售部、客户服务部等。组织架构应具备灵活性，以适应市场变化和公司发展。

五、招聘和培训专业人才

市场营销部门需要具备专业知识和技能的人才。在招聘过程中，要注重候选人的教育背景、工作经验和综合素质。对新员工进行系统培训，确保其快速融入团队并发挥积极作用。

六、制定市场营销策略

根据公司战略和市场调研结果，制定市场营销策略。这包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。策略应具有可执行性，并能够有效推动公司业务发展。

七、建立有效的沟通机制

市场营销部门需要与公司其他部门保持良好的沟通，以确保信息畅通和协作顺畅。建立有效的沟通机制，如定期召开部门会议、跨部门沟通会等，有助于提高团队协作效率。

八、持续优化和调整

市场营销部门的工作是一个持续的过程，需要不断优化和调整。根据市场变化和公司发展，定期评估部门工作效果，调整策略和措施，以确保市场营销部门始终处于最佳状态。

在上海公司中设置市场营销部门是一个复杂的过程，需要综合考虑公司战略、市场环境、人力资源等多方面因素。通过明确目标、进行市场调研、设计组织架构、招聘专业人才、制定策略、建立沟通机制以及持续优化调整，可以确保市场营销部门在公司中发挥重要作用。

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