随着中国经济的蓬勃发展，上海这座国际化大都市成为了众多企业设立分支机构的首选之地。在上海成立公司，不仅需要精心的市场调研和战略规划，更离不开一套完善的管理体系。那么，在上海成立公司，需要设置哪些管理岗位呢？本文将为您详细解析。<

一、核心管理岗位：总经理、副总经理

总经理是公司的最高领导者，负责公司的整体战略规划和日常运营管理。副总经理则协助总经理处理公司事务，同时负责分管的部门工作。

1. 总经理职责：制定公司发展战略，领导公司团队实现公司目标，协调各部门之间的关系，对外代表公司进行商务洽谈。

2. 副总经理职责：协助总经理制定公司战略，分管特定部门，如市场部、财务部、人力资源部等，确保部门工作高效运转。

二、职能部门：人力资源部、财务部、市场部

职能部门是公司运营的基石，负责公司内部管理和对外业务拓展。

1. 人力资源部：负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等人力资源管理工作，确保公司人才队伍稳定和高效。

2. 财务部：负责公司财务规划、预算编制、成本控制、税务申报等工作，确保公司财务健康。

3. 市场部：负责市场调研、品牌推广、产品营销、客户关系管理等市场相关工作，提升公司市场竞争力。

三、业务部门：销售部、技术部、客服部

业务部门是公司实现业务目标的核心力量，负责具体业务运营和市场拓展。

1. 销售部：负责产品销售、客户开发、销售团队管理等销售相关工作，实现公司销售目标。

2. 技术部：负责产品研发、技术支持、技术创新等工作，确保公司技术领先。

3. 客服部：负责客户咨询、售后服务、投诉处理等工作，提升客户满意度。

四、支持部门：行政部、法务部、IT部

支持部门为公司的运营提供后勤保障和法律支持。

1. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障、办公用品采购等工作，确保公司正常运营。

2. 法务部：负责公司法律事务、合同审核、知识产权保护等工作，维护公司合法权益。

3. IT部：负责公司信息化建设、网络安全、系统维护等工作，保障公司信息技术支持。

五、临时性岗位：项目经理、市场调研员

根据公司业务需求，可能需要设置一些临时性岗位，如项目经理、市场调研员等。

1. 项目经理：负责项目规划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质完成。

2. 市场调研员：负责市场调研、数据分析、竞争对手分析等工作，为公司决策提供数据支持。

六、其他岗位：实习生、兼职人员

根据公司规模和发展需求，可以适当设置实习生、兼职人员等岗位，以降低人力成本。

在上海成立公司，合理设置管理岗位至关重要。加喜企业小秘书为您提供一站式公司注册服务，包括管理岗位设置、公司运营指导等，助力您的企业快速成长。选择加喜企业小秘书，让您的创业之路更加顺畅！

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